In der Vergangenheit unterlagen die Industrien tiefgreifenden Umwälzungen. Das globale Wettbewerbs-umfeld verändert sich radikal. Der Einzug der IT-Technologien erfordert nicht nur bei der „Old Economy“ in vielen Bereichen massive Neuausrichtungen und strukturelle Anpassungen. Signifikante Profitverschiebungen und Margen unter hohem Druck zeichnen sich deutlich ab, ebenso wie zahlreiche Chancen: Neue Business-Modelle entstehen, Geschäftssysteme und –prozesse werden neu definiert.

Die vielen gemeinsamen Herausforderungen der Industrien bilden den Rahmen unseres Beratungs-ansatzes. Zu den relevanten Fragestellungen verfügen wir über belastbare Expertisen. In den vergangenen Jahren haben etablierte große wie auch jüngere und aufstrebende Unternehmen nutzbringend davon profitiert.

Anpassung der Strategien

Unternehmens-, Produkt und Marketingstrategie müssen einer ständigen kritischen Beobachtung unter-liegen. Ihre Anpassung bedarf Analysen und Einschätzungen bevorstehender Entwicklungen um ihr Unternehmen herum. Dabei stehen wir ihnen partnerschaftlich mit viel Erfahrung und entsprechendem Wissen unterstützend zur Seite. Vom M&E-Management bis hin zu Markt-, Produkt, Produktions-, IT-, und Angebotsstrategien entwerfen wir mit Ihnen Lösungen die ihren zukünftigen Erfolg nachhaltig sichern.

Organisatorische Neuausrichtung

Wir unterstützen sie von der Ideenfindung bis zur Umsetzung neuer Strukturen, Prozesse und Organisationen. Mit ihnen zusammen analysieren wir die Prozesse entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette, gestalten und optimieren diese bei Notwendigkeit neu. Layout- und Logistikplanung, Fabrik-planung, Projekt- und Komplexitätsmanagement, Optimierung von Aufbau und Ablauforganisation sind ebenso Bestandteile unseres Consulting-Angebots, wie eine mögliche Interims-Management-Begleitung ihres Unternehmens. Hinzu kommen KVP, QM, Trainings-, Coaching-, und Führungskräfte-entwicklungs-Programme.

Operative Verbesserungen

Erfolgserprobte Konzepte stehen u.a. zu Restrukturierungs-, Wertsteigerungs- und Wachstumsfragen bereit. Als Partner der Unternehmensführung, dem mittleren Management, internen Teams und Gruppen, begleiten wir sie und ihre Projekte bis zum erfolgreichen Abschluss. Ob es um die Entwicklung von Entgelt- und Beteiligungssysteme, Controllinginstrumente, QS-Zertifizierungen, Führung, Motivation und Kommunikation geht, wir unterstützen sie bei ihren Vorhaben.

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